KPIs Diseño de Indicadores de Gestión: Medir y Mejorar (9 horas)

CURSO VIRTUAL KPI´S SISTEMA DE DISEÑO DE INDICADORES DE GESTIÓN (9 HORAS) "Lo que No se Mide No se administra; Lo que No se Administra No se MEJORA" Fechas: 29 y 30 de marzo de 2022 Horario Argentina: 11 am – 1 pm / 2 pm – 4:30 pm MODALIDADES: 1. VIRTUAL - EN VIVO: Participa durante la jornada en la fecha y horario indicado. La sesión es grabada y dispone del enlace en línea durante 15 días. 2. VIRTUAL - GRABACIÓN: En caso de no tener disponibilidad de horario, le enviamos la grabación del curso y el material digital. Tiene 15 días para revisar la información. Promoción 3x2: 3 participantes por la inversión de 2 Inscríbete a tiempo... Cupos limitados ¿Quieres desarrollar este programa de capacitación ajustado a las necesidades de tu organización? Consulta por nuestra Modalidad In Company ¿Alguna vez ha sentido que carecen de indicadores relevantes para la toma de decisiones? ¿En las reuniones se presentan reportes sin un análisis de los resultados? ¿Considera usted que no existe una metodología que promueva el desarrollo y ejecución de planes de acción efectivos? Video Demo del Curso INTRODUCCIÓN: En el contexto actual caracterizado por rápidos y constantes cambios, las organizaciones requieren profesionales con competencias en la medición y mejora continua de los procesos, que les permita tener información clave "interna y externa" a nivel financiero, comercial y de su cadena de valor, para una toma de decisiones efectiva. Algunas organizaciones carecen de Indicadores clave para la toma de decisiones, mientras que otras presentan todos los meses reportes de resultados que no agregan valor, no existe una cultura de medición y mejora continua, en muchos casos solo es un requisito a cumplir, porque la dirección solicita la información o porque tenemos un sistema de calidad certificado y nos van a auditar. Lo invitamos a participar en el Curso Virtual Diseño de Indicadores de Gestión, en el que se darán respuestas a todas sus inquietudes, presentándoles estrategias, planes de implementación y un paso a paso, para que desarrolle con éxito un sistema basado en las mejores prácticas, con herramientas de aplicación inmediata, que han sido desarrolladas a nivel de procesos de consultoría en organizaciones de diversos sectores. PROGRAMA: "Controla y mejora los procesos de la organización, Aprende a diseñar Indicadores de Gestión, Presenta el informe de gestión de una forma innovadora" MÓDULO I ENFOQUE SISTÉMICO DE LA ORGANIZACIÓN: La organización como sistema. Factores clave del éxito de la gestión: Eficiencia, Eficacia, Efectividad y Productividad. Planificación y Balanced Scorecard MÓDULO II CONTROL DE GESTIÓN: Definición y niveles de control de gestión. Factores que influyen en el control de gestión. Limitaciones del control de gestión: ¿Sistema de control policial o de motivación y mejora continua? Esquema de implementación de un Sistema de Indicadores de Gestión que promueva la mejora continua: el paso a paso. MÓDULO III INDICADORES DE GESTIÓN: Definición de indicadores de gestión, atributos y componentes. Metodología para el establecimiento de indicadores. Evaluación de los indicadores de gestión. Tipos de indicadores de gestión: Financieros, Comerciales, Procesos Internos, Recursos Humanos. Presentación de un Informe de Gestión de Alto Impacto. INCLUYE HERRAMIENTAS: Presentación, manuales de aplicación práctica desarrollados a nivel de consultoría, procedimientos estandarizados de la metodología, formatos en Excel para el desarrollo de informes de gestión en todas las áreas de la organización, tutorial para el proceso de implementación. BENEFICIOS: Al finalizar este Curso, el participante podrá: · Definir un paso a paso "esquema de implementación" para el desarrollo de un Sistema de Indicadores de Gestión Efectivo. · Aplicar una metodología para la definición de indicadores de gestión de eficiencia, eficacia y productividad en cada uno sus procesos. · Establecer los procedimientos y formatos para la presentación de un informe de gestión de alto impacto para la toma de decisiones. · Finalizar el seminario con procedimientos, esquemas de implementación, tutoriales y estrategias basadas en las mejores prácticas, para implementar el sistema en su organización, con herramientas de fácil aplicación. Facilitadora: Ing. Beatriz Navas Lares Ha capacitado a más de 20.000 profesionales en 12 países en los últimos 13 años. Consultora Empresarial en Iberoamérica. Ingeniero Químico, Especialista en Gerencia Opción Logística, Magíster en Gerencia Opción Calidad y Productividad, Auditor Líder en Sistemas de Gestión Integrados acreditación internacional de la OMNEX, con experiencia en el área de Calidad, Control de Gestión, ISO y Logística. Certificada con el Premio: Century International Quality ERA – Ginebra 2014. Certificada "World Leader Business person" por la World Confederation of Businesses "WORLDCOB" – Houston 2014. Información: Incluye: Material del Curso y Certificado – Digital, enlace de grabación de la sesión disponible durante 15 días. Precios en Pesos Argentinos: Preventa: 6.000 + IVA (hasta 15 días antes del curso) Normal: 6.500 + IVA (dentro de los 15 días previos al curso). PROMOCIÓN: 3X2 Participan 3 personas por la inversión de 2. Teléfonos: Argentina +(54 911) 27981858(WhatsApp) E-Mail: seminarios.byd.ar@gmail.com Para reservar el cupo debe solicitar la planilla de inscripción vía telefónica y/o correo electrónico. Agrega cursos@gestion.bydempresarial.com a tu libreta de contactos Opinar del correo Ver en la Web Renovar mi suscripción | Cancelar mi suscripción