Curso Gerencia de Operaciones (últimos días)

CURSO VIRTUAL GERENCIA DE OPERACIONES (8 HORAS) Fechas: 25 y 26 de agosto de 2022 Horario Argentina: 11 am – 1 pm / 2 pm – 4 pm MODALIDADES: 1. VIRTUAL - EN VIVO: Participa durante la jornada en la fecha y horario indicado. La sesión es grabada y dispone del enlace en línea durante 15 días. 2. VIRTUAL - GRABACIÓN: En caso de no tener disponibilidad de horario, le enviamos la grabación del curso y el material digital. Tiene 15 días para revisar la información. Promoción 3x2: 3 participantes por la inversión de 2 Inscríbete a tiempo... Cupos limitados ¿Quieres desarrollar este programa de capacitación ajustado a las necesidades de tu organización? Consulta por nuestra Modalidad In Company INTRODUCCIÓN: La gestión de las operaciones es una de las áreas de mayor demanda en resultados concretos en el mundo de los negocios interconectados y globalizados. Todo ajuste en las operaciones requiere de una conjunción de habilidades, conocimientos, destrezas y procedimientos que permitan a la misma aportar ventajas competitivas clave. Como lo son la productividad y la rentabilidad desde la base de la empresa. Allí es donde se ejecuta la transformación de los productos, su movilización y almacenamiento, su registro final. Donde se generan los datos que permiten el seguimiento y desarrollo de mejoras tangibles para la integridad del negocio. El curso está dirigido a quienes poseen a su cargo las gestiones operacionales en una empresa, bien sea ésta de manufactura, comercialización o prestación de servicios. En el mismo se despliegan los elementos teóricos para emplear herramientas gerenciales, que permitirán optimizar la gestión de las operaciones, a través de aplicaciones prácticas. OBJETIVOS: Desarrollo de los conceptos estratégicos y enfoques de carácter operacional, que permitan a la organización alcanzar las metas de productividad y rentabilidad operativa. Al concluir el curso el participante estará en capacidad de: Identificar dentro del proceso de operaciones los elementos clave que actualmente las integran. Cómo definir una estrategia de operaciones y ejecutarla en sincronización con la gestión de la cadena de suministros de la empresa. El uso de herramientas que permitan identificar y potenciar elementos de valor para mejorar e incrementar el nivel de rentabilidad operativa. Generar un esquema de trabajo integral a través de la excelencia operacional. PROGRAMA DEL CURSO "Bases para una excelente posición de competitividad" El rol de las operaciones en un entorno global. La administración de la operación: Herramientas base. Introducción a la estrategia de las operaciones: manufactura, servicios, comercio. Gestionar la estrategia de las operaciones: su ajuste Cómo optimizar las operaciones a través de herramientas integrales. Criterio Calificador y Ganador. Esquema de Terry Hill La teoría de las restricciones – Eliyahu Goldratt La tecnología blanda en los procesos: El Lean Manufacturing Enfoque Lean aplicados a la organización Estrategia en gerencia operativa de los servicios. Calidad en servicios. El modelo de brechas Metodología: El curso seguirá la metodología ACP (Aprendizaje Centrado en el Participante) empleando conceptos teóricos, casos de estudio, ejercicios guiados y dinámicas de participación. Se expondrán los conceptos teóricos, con ejemplos guiados conjuntamente con el facilitador. sobre estimación, cálculo y adecuación, sobre situaciones reales, propias de un ambiente de competencia intensiva. Conferencista: Ing. Eutivio Toledo Ingeniero Químico. Master en Administración de Operaciones. Diplomado en Sistemas Avanzados de gestión logística (HL Group). Programa Avanzado en Gestión de la Demanda (APICS). Desarrollo profesional en el área de logística, gestión de la cadena de abastecimiento y comercio exterior, en organizaciones multinacionales (Colgate Palmolive, 3M, Corimon Group, Cooper Automotive). Con amplia experiencia en diseño y ejecución de programas y proyectos en las áreas de: gerencia de logística y operaciones, gerencia de abastecimiento estratégico, planificación de la demanda, control de costos logísticos, logística de comercio exterior, administración de almacenes y distribución. INFORMACIÓN: Incluye: Material del Curso y Certificado – Digital, enlace de grabación de la sesión disponible durante 15 días. Precios en Pesos Argentinos: Preventa: 6.000 + IVA (hasta 15 días antes del curso) Normal: 6.500 + IVA (dentro de los 15 días previos al curso). PROMOCIÓN: 3X2 Participan 3 personas por la inversión de 2. Teléfonos: Argentina +(54 911) 27981858(WhatsApp) E-Mail: seminarios.byd.ar@gmail.com Para reservar el cupo debe solicitar la planilla de inscripción vía telefónica y/o correo electrónico. Opinar del correo Ver en la Web Renovar mi suscripción | Cancelar mi suscripción Enviado usando Imolko