Consulta

Como estas? Te escribo para consultarte si tenes que reponer algun insumo descartable. Te dejo un listado de lo que comercializamos:  Mamelucos Laminados y de Friselina Cofias plisadas Cubrecalzados Cubrebotas Cubrecamillas Camisolines de distintos gramajes Cubremangas Delantales  Barbijos  Guantes de Latex Guantes de Nitrilo  Ambos descartables Te dejo mi whatsapp para que me consultes, y asi poder enviarte un presupuesto:  >>>WHATSAPP<<<  Quedo atenta. Saludos Mercedes   --       Mercedes Ramos Responsable de Ventas Saluar +54 9 11 6033-1425 | >>>WHATSAPP<<<  mercedes.ramos@saluarinsumos.com www.saluarinsumos.com Leopoldo Basavilbaso 950 1B, C.A.B.A.

Para remover su dirección de esta lista haga click aquí

Si considera que este email es correo no deseado, por favor repórtelo aquí

Distribuidor LA Hjlunag1.Ciberaprendizajes

Buscamos distribuidores

Mi nombre es Pablo de la empresa Car Track GPS.
Desarrollamos tecnologías GPS innovadoras y estamos buscando representantes en su país.

Con el Kit GPS podrá ofrecer el servicio de rastreo de vehículos a clientes finales mediante una página web.
Esto permitirá a sus clientes rastrear sus flotas desde cualquier navegador web o App.
Se incluye la licencia completa del Software, es decir una vez que adquiera el KIT y haga las pruebas no deberá necesitar invertir en el Software nuevamente.

El Servidor Web no tiene límite de usuarios ni de vehículos. La garantía es de 2 años en el hardware, y de por vida en el software.

Para la instalación de los dispositivos necesitará un técnico instalador de alarmas con experiencia.

Nuestro producto se aplica a rastreo de flotas, recupero de vehículos o bienes robados, y logística.
Los clientes potenciales son aseguradoras, flotas de camiones, automotoras y ensambladoras de autos, rentadoras.

Este es un negocio muy lucrativo y de largo plazo y queremos apoyarlos tanto en lo comercial como en lo técnico.
Para que puedan llevarlo a cabo con éxito.

Desde 1996 atendemos a más de 100 países, ayudando a empresas que empiezan desde cero a trabajar con el sistema.

PRO KIT: EL PAQUETE COMPLETO

Todo lo que ud. necesita para comenzar el negocio:

-> 10 equipos GPS modelo HUNTER
-> Acuerdo de Representación Oficial
-> Envío puerta a puerta por DHL
-> Servidor Web instalado en sus oficinas remotamente
opcional: puede contratar actualizaciones, servidor y soporte dedicado

Con el PRO KIT ud podrá comenzar un nuevo negocio de rastreo de flotas y diversificar su inversión.

Solicite una propuesta comercial en español.

Saludos cordiales,

Car Track GPS

Nuestra firma está debidamente registrada y posee clientes en más de 100 países.
Poseemos 20 años de experiencia en rastreo satelital GPS y sistemas de seguridad electrónica.

Si esta información no es para usted. por favor responda a este email con la palabra REMOVE en el asunto y tenga a bien disculparnos por las molestias ocasionadas.

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Los clientes potenciales son aseguradoras, flotas de camiones, automotoras y ensambladoras de autos, rentadoras.

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Como estas? Quería saber si tenías algún requerimiento de guantes, camisolines o algun otro descartable este mes.  Comercializamos todo lo que es ropa descartable, ya sean, mamelucos, cofias, cubrecalzados, cubrecamillas, camisolines, cubremangas, delantales, barbijos, etc. Te dejo mi whatsapp para que me consultes, y asi poder enviarte un presupuesto:  >>>WHATSAPP<<<  Quedo atenta. Saludos Mercedes   --       Mercedes Ramos Responsable de Ventas Saluar +54 9 11 6033-1425 | >>>WHATSAPP<<<  mercedes.ramos@saluarinsumos.com www.saluarinsumos.com Leopoldo Basavilbaso 950 1B, C.A.B.A.

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🎯 Diseña tu Tablero de KPIs con un Método Probado por Harvard y Consultores Expertos

MENTORÍA SISTEMA DE MEDICIÓN: Diseña tu Tablero de Indicadores - KPIs y Transforma la Gestión de tu Organización INICIO: 04 de agosto de 2025 "Lo que no se mide no se administra; Lo que no se administra no se mejora" 📚 Basado en metodologías desarrolladas en la Universidad de Harvard y herramientas aplicadas a nivel de consultoría. VÍDEO DE INVITACIÓN ¿Alguna vez ha sentido que carecen de indicadores relevantes para la toma de decisiones? ¿Sientes que las decisiones en tu organización se toman basadas más en suposiciones que en datos confiables? ¿Consideras que los reportes actuales no proporcionan un análisis claro para identificar oportunidades de mejora? Solicitar Información En el contexto actual caracterizado por rápidos y constantes cambios, las organizaciones requieren profesionales con competencias en la medición y mejora continua de los procesos, que les permita tener información clave "interna y externa" a nivel financiero, comercial y de su cadena de valor, para una toma de decisiones efectiva. Es importante comprender que: "Si no se mide lo que se hace, no se puede controlar y si no se puede controlar, no se puede administrar y si no se puede administrar no se puede mejorar" Objetivo general: Guiar al participante en el diseño de un sistema de medición integral (Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard) para su organización o departamento, que incluya un tablero de objetivos e indicadores, procedimientos de implementación, mantenimiento y mejora continua. Objetivos específicos: Comprender la importancia de la medición como base para la toma de decisiones efectiva. Diseñar indicadores alineados con objetivos estratégicos y funcionales. Elaborar un Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard que permita comunicar, orientar y alinear estrategias. Establecer un procedimiento para implementar, mantener y mejorar el sistema de medición. PROGRAMA: Módulo I: Sistema de Medición y Alineación Estratégica Importancia del Sistema de Medición Paradigmas de la Medición Objetivos SMART Definiciones básicas: KPIs (Key Performance Indicators). -Estructura del Sistema de Medición Análisis del Contexto Misión y Visión Balanced Scorecard (BSC) Mapas estratégicos. Tipos de alineación (estratégica y funcional). Mapa de sistemas. Eficiencia, Eficacia, Efectividad y Productividad. Matriz de vinculación de objetivos. Resultado del Módulo I: Matriz de objetivos alineados. Módulo II: Diseño de Indicadores Atributos y Componentes de un Indicador Tipos de fórmulas de cálculo. Metodología en 9 pasos para diseñar un indicador. Procedimiento para el Establecimiento de Objetivos e Indicadores Diseño del Tablero de Objetivos e Indicadores Ejemplos Prácticos de Indicadores Uso de PROMPTs para el diseño y análisis de indicadores. Indicadores financieros: razones de liquidez, solvencia, rentabilidad. Indicadores comerciales y de ventas: SERVQUAL y NPS. Indicadores internos: gestión de procesos. Indicadores de Recursos Humanos: clima laboral, capacitación, desempeño. Indicadores ISO 9001. Herramientas tecnológicas para la medición y análisis de indicadores. Resultado del Módulo II: Tablero de objetivos e indicadores, fichas técnicas de indicadores. Beneficios: Diseño personalizado del sistema de medición adaptado a la organización o área del participante. Desarrollo de competencias prácticas en medición y mejora continua. Acceso a herramientas y formatos para la implementación. Resultado esperado: Diseño de un tablero de indicadores a nivel estratégico o de un departamento específico. CONSULTORAS: Ing. Beatriz Navas Lares Ha capacitado a más de 20.000 profesionales en 12 países en los últimos 17 años. Consultora Empresarial en Iberoamérica. Ingeniero Químico, Especialista en Gerencia Opción Logística, Magíster en Gerencia Opción Calidad y Productividad, Auditor Líder en Sistemas de Gestión Integrados acreditación internacional de la OMNEX, con experiencia en el área de Calidad, Control de Gestión, ISO y Logística. Certificada con el Premio: Century International Quality ERA – Ginebra 2014. Certificada "World Leader Business person" por la World Confederation of Businesses "WORLDCOB" – Houston 2014. CP. Carolina Salas Villegas Posgrado en Dirección y Conducción Empresarial (Universidad de Belgrano). Contadora Pública (Universidad Católica de Cuyo). Coach Ontológica Profesional avalada por la Asociación Argentina de Coaching Ontológico Profesional. Certificada como Facilitadora de Talleres conversacionales por A&T Coaching Organizacional. Con más de 15 años de experiencia en consultorías empresariales en reingeniería de procedimientos y personal. ¿TE INTERESA? Solicitar Información Opinar del correo Ver en la Web Renovar mi suscripción | Cancelar mi suscripción Enviado usando Imolko